V državah v razvoju se vsak dan izgubi približno 45 milijonov kubičnih metrov vode, gospodarska vrednost pa vsako leto preseže 3 milijarde ameriških dolarjev.
Raziskave Svetovne banke so poudarile, da naj bi svet vsako leto izgubil 32 milijard kubičnih metrov fizične vode, od tega polovica v državah v razvoju. Vodovodno podjetje ima v postopku obdelave in črpanja vode velike finančne stroške in lahko samo opazuje, kako voda pušča nazaj na tla in izgublja prihodek od vode, ki bi jo lahko prodali. Če se izgube vode v državah v razvoju prepolovijo, lahko prihranjena voda zadostuje za oskrbo približno 90 milijonov ljudi.
To vrsto vode označujemo kot neprihodkovno vodo ali vodo, ki se po ekstrakciji izgubi ali katere cilj ni znan.
Boljše upravljanje z dohodkovno vodo in zaščita dragocenih vodnih virov postajata vse bolj pomembna. Neprihodkovno upravljanje z vodo omogoča komunalnim službam, da razširijo in izboljšajo storitve, izboljšajo finančno uspešnost, naredijo mesta privlačnejša, povečajo odpornost na podnebje in zmanjšajo porabo energije.
V okoljih, ki so obremenjena z vodo, lahko neprofitno upravljanje z vodo pogosto prinese odlično stroškovno učinkovitost v primerjavi s povečano oskrbo z vodo. Hkrati lahko prihodek, ki ga ustvari prihranjena voda, izboljša dno ponudnikov storitev, zmanjšanje črpanja vode pa poveča odpornost mest.
Vendar zmanjšanje koristi neprihodkovne vode še ni postalo gonilna sila reševanja lokalnih izzivov v državah v razvoju. Kljub različnim ugodnostim ter desetletjem usposabljanja in zagovarjanja s strani mednarodnih organizacij in industrijskih organizacij še vedno malo pozornosti namenjamo zmanjševanju neprihodkovne vode v teh javnih službah, ki imajo največ koristi. Kaj je razlog za to situacijo?
Razlogi za pomanjkanje napredka v komunalnem sektorju so šibke zmogljivosti, pomanjkanje spodbud, slaba finančna disciplina in nezadostna prizadevanja za iskanje in sanacijo puščanja v primerjavi z gradnjo novih čistilnih naprav. Ti dejavniki ustvarjajo brez življenja ozračje. Trenutno to ozračje postopoma prebujajo pritiski podnebnih sprememb, pomanjkanje vode in vse večja pričakovanja potrošnikov.
Svetovna banka je sodelovala v dejavnostih Svetovnega tedna vode 2016. V okviru svetovnega tedna vode v Stockholmu leta 2016 je Svetovna banka v sodelovanju z Medameriško razvojno banko in Mednarodnim združenjem za vode gostila seminar, na katerem so razpravljali o političnih, finančnih, tehničnih in tehničnih vidikih tega premalo izkoriščenega, a daleč doseganje naloge. Tržne omejitve. Seminar je potekal v obliki študij primerov, na katerih so razpravljali o tem, kako premagati omejitve, in skupaj s strokovnjaki za vodne vire preučevali globalno pobudo za povečanje neprofitnega upravljanja z vodami.
Seminar in bolj formalno partnerstvo z Mednarodnim združenjem za vodo sta del širšega načrta Svetovne prakse vodne industrije Svetovne banke&št. 39 za pomoč pri gradnji trajnostnih komunalnih storitev. Ta načrt se financira iz javnih in zasebnih skladov za svetovanje v zvezi z infrastrukturo in se osredotoča na to, kako povečati uporabo pogodbenih mehanizmov, ki temeljijo na uspešnosti (PBC), kot način za reševanje problema velikega uhajanja.
S pomočjo modela PBC lahko javne službe pridobijo zmogljivosti in opremo, ki jim primanjkuje; hkrati pa se lahko s pomočjo mehanizma plačil, ki temelji na rezultatih, povečajo spodbude za uspešnost in zmanjša tveganje neplačila izvajalca. Projekt, ki ga je v Ho Chi Minhu financirala Svetovna banka, je na nekaterih območjih mesta sprejel model PBC za neprofitno upravljanje z vodo, s čimer je prihranil polovico prej izgubljene in iztekle vode, kar znaša 100.000 kubičnih metrov na dan (dovolj za izpolnitev poraba vode 500.000 ljudi). Ta izjemen dosežek je vzpostavil novo merilo za PBC model upravljanja dohodkovne dohodnine!
Trenutno, ko se je koncept PBC izkazal za učinkovitega, je izziv, kako racionalizirati in poenostaviti postopek priprave in sklepanja pogodb za projekte PBC, ki niso dohodkovni. Svetovna banka je sodelovala z Mednarodnim združenjem za vode in sodelovala z Medameriško razvojno banko, da bi se skupaj zavzela za zmanjšanje nedohodkovne vode in ustvarila bolj dinamičen trg na nacionalni in mednarodni ravni. Sodelovali smo z več potencialnimi kupci v različnih regijah, da smo kot del načrta za izboljšanje učinkovitosti in trajnostnega razvoja komunalnega podjetja uvedli pogodbe o vodnem PBC, ki niso prihodki.